Identificación del modelo de liderazgo establecido en un Centro de Especialidades

Mª Teresa Heras Gombao; Isabel Garrido Serrano; Mª Teresa Ojeda Heras; Rafael Toro Flores

doi:10.58807/revtesela20247080

Mª Teresa Heras Gombao Centro de Diagnóstico y Tratamiento Francisco Díaz. España
Isabel Garrido Serrano Centro de Diagnóstico y Tratamiento Francisco Díaz. España
Mª Teresa Ojeda Heras Hospital Universitario Príncipe de Asturias. España
Rafael Toro Flores Hospital Universitario Príncipe de Asturias. España

DOI: https://doi.org/10.58807/revtesela20247080

Palabras clave: Liderazgo, Liderazgo transformacional, Enfermera gestora

Key-words: Leadership, Transformational Leadership, Nurse Manager

Resumen

Objetivo principal: Identificar el modelo de liderazgo que perciben las enfermeras y TCAEs, en el Centro Integral de Diagnóstico y Tratamiento Francisco Díaz. Metodología: Estudio observacional, descriptivo y transversal, que identifica tipos de liderazgo transformacional, transaccional y laissez faire de la Dirección de Enfermería mediante el uso del Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5X). Resultados principales: El tipo de liderazgo predominante identificado ha sido el transformacional. Conclusión principal: La confianza y seguridad que ofrecen las decisiones tomadas por la dirección, influyen de forma positiva sobre el equipo de enfermería a su cargo. Favoreciendo la existencia de un respeto mutuo entre profesionales de enfermería, TCAEs y dirección y una visión optimista sobre el futuro del centro.

Abstract

Main objective: To identify the leadership model perceived by nurses and assistants at Centro Integral de Diagnostic y Tratamiento Francisco Díaz. Methodology: Observational, descriptive and cross-sectional study which identifies transformational, transactional and laissez faire leaderships in the Nursing Management using the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5X). Main results: The primary type of leadership identified was transformational. Main conclusions: The reliability and security of the decisions made by the Management Department has a positive influence on the nursing team in their charge. This promotes the existence of mutual respect between nurses assistants, and managers, and an optimistic view about the future of the center.

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Identificación del modelo de liderazgo establecido en un Centro de Especialidades

Identification of the leadership model established in a medical Specialty Centre

Resumen

Abstract

Bibliografía