Estilos de liderazgo relacionados con los niveles de satisfacción laboral en enfermeras en atención hospitalaria

Claudia Liliana Núñez Durón; Abraham Olaf Altamirano Torres; Violeta Compeán Padilla

Claudia Liliana Núñez Durón Benemérita Universidad Autónoma de Aguascalientes (Aguascalientes, México)
Abraham Olaf Altamirano Torres Benemérita Universidad Autónoma de Aguascalientes (Aguascalientes, México)
Violeta Compeán Padilla Benemérita Universidad Autónoma de Aguascalientes (Aguascalientes, México)

Palabras clave: Liderazgo, Atención hospitalaria, Satisfacción en el trabajo

Key-words: Leadership, Hospital care, Job satisfaction

Resumen

Objetivo principal: determinar la correlación del estilo de liderazgo percibido y el nivel de satisfacción laboral en el personal de enfermería que labora en el servicio de hospitalización en una institución de segundo nivel. Metodología: estudio no experimental, prospectivo y transversal con una muestra de 45 enfermeras. Los instrumentos utilizados fueron el cuestionario de estilos de liderazgo y la escala de satisfacción laboral general. Los resultados principales de las 34 respuestas recibidas nos arrojaron liderazgo transaccional en el 64.7%, liderazgo laissez-faire en el 14.7% y liderazgo transformacional en el 20.6%. El 58.8% estaban moderadamente satisfechas con su empleo, un 23.5% muy satisfechas, un 5.9% insatisfecha y un 11.8% indiferente; con una correlación no significativa. Conclusión principal: no se ha podido demostrar una correlación directa entre el estilo de liderazgo con la satisfacción laboral en el servicio de hospitalización.

Abstract

Main objective: to determine the correlation between perceived leadership style and the level of job satisfaction among nurses working in the hospitalization service of a second level institution. Methodology: Non-experimental, prospective, cross-sectional study with a sample of 45 nurses. The instruments used were the leadership styles questionnaire and the general job satisfaction scale. The main results of the 34 responses received showed transactional leadership 64.7%, laissez-faire leadership 14.7% and transformational leadership 20.6%. A 58% were moderately satisfied with their job, 23.5% very satisfied, 5.9% dissatisfied and 11.8% indifferent. Main conclusion: The correlation of leadership style with job satisfaction has not been proven in the hospitalization service.

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Estilos de liderazgo relacionados con los niveles de satisfacción laboral en enfermeras en atención hospitalaria

Leadership styles related to job satisfaction levels in nurses in hospital care

Resumen

Abstract

Bibliografía